Quizás has escuchado hablar de upskilling y reskilling, pero cómo usarlas a favor para la retención de talento.
Recientemente, la digitalización y automatización en el entorno laboral han obligado a las empresas para rediseñar los procesos que manejan.
El upskilling apuesta por el aprendizaje continuo del capital humano.
De este modo su principal objetivo es la mejora de aptitudes entre colaboradores.
Por otra parte, gracias al reskilling, una empresa puede mantener actualizado el talento .
Gracias a ello, podrán alcanzar más fácil sus objetivos.
Según McKinsey Global Institute, entre 75 y 375 millones de trabajadores, es decir, del 3% al 14% de la fuerza laboral mundial, deberán cambiar de categoría ocupacional para el año 2030.
Por ello, optar por estrategias de upskilling y reskilling ya no será una opción sino una necesidad para los equipos de trabajo.
Impulsar programas de upskilling y reskilling actuarán también como un cambio importante.
Aumentar las competencias entre equipos estimulará su confianza en ellos mismos para desempeñar nuevos retos y proyectos, lo que les ayudará a salir de su zona de confort.
Como líder de RRHH es importante implementarlos en el plan de capacitación anual de la empresa.
¿Cómo diseñar un plan de upskilling y reskilling?
Para diseñar un plan es necesario fijar los objetivos y metas, analizando qué estrategias de capacitación necesita el equipo.
Lo ideal es que los planes de capacitación tengan un seguimiento con acceso a retroalimentación.
Además será necesario actualizar de manera constante el aprendizaje adquirido.
De acuerdo con el Foro Económico Mundial, 6 de cada 10 colaboradores requieren capacitación en los próximos 5 años.
Una manera de hacerlo, según Needed es la redistribución de talento.
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Diseñar un plan de capacitación para tu equipo de trabajo te ayudará al crecimiento de ésta.
Según una investigación de McKinsey, el 94% de los colaboradores están dispuestos a quedarse en empresas que invierten en su desarrollo.
Cereza, Software de Recursos Humanos, te ayuda para potenciar el crecimiento de tus colaboradores.
A través de su herramienta de Centro de Aprendizaje tus colaboradores podrán acceder a recursos para su crecimiento profesional.
Sin importar la distancia podrás personalizar capacitaciones y programarlas para tu equipo.
Su sistema tiene diversas funcionalidades como:
- Evaluación de competencias
- Centro de aprendizaje
- Academia
Asimismo podrás evaluar competencias y planificar las tareas de tu equipo conforme a sus habilidades gracias a su herramienta de Gestión de Desempeño.
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