
Durante el último año, la rotación de personal, es uno de los principales retos de todo RRHH.
Según la Firma Pandapé (2023) el 61% de las empresas sufrió esta situación.
Pero, no solo en México sino que tras la pandemia este problema ha sido el desafío de toda empresa.
Retención de talento: desafío para el 24
Actualmente, se espera que el personal de RRHH actúe a través de la retención de talento.
Apuntando a través de la creación de entornos de acompañamiento, crecimiento y compromiso laboral.
Es solo así que se logrará evitar la rotación de personal, según declara la Firma Pandapé.
Cereza tu ayuda al gestionar capital humano
Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), México tiene 75% de prevalencia de estrés en su fuerza laboral.
Según la (OCDE), el país es la primera nación con mayor número de horas trabajadas.
Hoy por hoy el mercado laboral exige que las empresas gestionen la rotación de personal brindando herramientas para equilibrar la vida personal y la laboral.
Es así como Cereza se convierte en tu ayuda para la gestión de tu capital humano.
Gracias a sus herramientas podrás implementar en la mejora del clima organizacional de tu equipo, así como también a la planificación de tareas.
A través de su herramienta de Gestión de Desempeño podrás proporcionar a tus colaboradores el sistema necesario para el cumplimiento de sus procesos en orden y claramente.
Además de que su Sistema de Insignias y Logros te permite recompensar cada meta lograda con tu equipo.
Gracias a ello podrás aportar al ambiente laboral de tu equipo de trabajo, pero no solo ello, sino que también medirás la satisfacción de tus colaboradores y su nivel de compromiso.
Su herramienta, Clima Organizacional, te permite personalizar encuestas de clima laboral y de satisfacción para tu equipo.
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