Muchos empresarios desean aumentar la productividad de su equipo de trabajo.
No obstante, muchas pymes comenzaron con empresarios que asumieron todas las competencias sin ser estrategas.
Según la Organización, OBS Business School, menciona que en muchos negocios los empresarios asumieron diversas responsabilidades que los sobrepasaban.
Las consecuencias fueron visibles ante el crecimiento de las empresas que hace que los empresarios no puedan hacerse cargo de todo.
Por ello, actualmente la productividad en las empresas requiere de una cultura empresarial en los equipos de trabajo.
¿Cómo aumentar la productividad en tu capital humano?
Una empresa productiva es aquella que puede hacer más con menos aumentando su competitividad en el mercado.
Para aumentar la productividad en tu empresa, es importante establecer objetivos claros y medibles.
Tomando en cuenta lo siguiente:
- Comunicación efectiva
Fomentar una retroalimentación constante significa que tu capital humano tiene tareas claras y conoce lo que se espera de ellos.
La comunicación asertiva permite que cada equipo se sienta reconocido y valorado y por ende esto se reflejará en la productividad.
- Objetivos medibles
Definir objetivos alcanzables y medibles es fundamental para mantener enfocado a tu equipo, además de que estas metas deben ser monitoreadas.
Los KPI´s y OKR´s te permitirán dar un seguimiento del rendimiento de tu capital humano y así gratificar sus logros.
- Herramientas digitales
Sumar herramientas digitales a tu equipo de trabajo puede ayudarte a la gestión de tareas, administración de archivos y gestión de tiempos.
Las herramientas te ayudarán a saber cómo está administrando su tiempo tu capital humano.
Cereza tu ayuda para la optimización de tiempos
Hemos hablado de la importancia de optar por herramientas que ayuden a la productividad de tu capital humano.
Es así como Cereza te ofrece una plataforma integral en el Recursos Humanos que te permitirá una óptima gestión de tu equipo de trabajo.
Potencia el crecimiento de tus colaboradores a través de su herramienta de Gestión de Desempeño.
Su aplicación te permitirá medir los KPI´s y OKR´s de tu empresa, además de realizar revisiones 360ª.
Gracias al panel de tareas podrás organizar los procesos de tu equipo y a través de sus sistema de insignias y logros recompensar cada objetivo logrado.
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