Hablar de cultura organizacional es esencial para toda organización en crecimiento,
considerando que ésta será la clave para la supervivencia en los equipos de trabajo del futuro.
Reportes recientes de la NTT DATA revelan que el 80% de los líderes en Recursos
Humanos considera como elementos críticos: la cultura organizacional y el posicionamiento como empleador digital.
De acuerdo con la compañía de servicios TI y negocios digitales, los empleados del
futuro son adaptables a la innovación.
Se esfuerzan por un aprendizaje constante y muestran habilidades analíticas
para la comprensión de su entorno.
Por lo que, según esta compañía, menciona que cobrará cada vez más auge el que los departamentos de RRHH y las futuras empresas se sumen a la cultura organizacional de
su capital humano.
Es así, como las aspiraciones, metas, objetivos, estrategias y valores de los
colaboradores del futuro deberán estar alineados con la cultura organizacional de su
empresa.
En otras palabras, ante el futuro panorama de las organizaciones, será un reto
comprender la importancia de implementarla en las nuevas formas de trabajo.
¿Qué exigen las empresas?
En los próximos años, la capacidad para adaptarse y evolucionar será un pilar estratégico para la supervivencia de todo capital humano.
En un estudio reciente por el Psic Organizacional, Anthony Klotz, 2 por la Universidad de
Texas, revela un concepto denominado “la gran renuncia” donde menciona que primero
en EUA y luego en todos los países, se ha producido un gran abandono en los puestos de
trabajo.
Tras la pandemia, los colabores del presente y los del futuro exigen una verdadera cultura organizacional en el trabajo.
- Dentro de esta se deberán incluir los siguientes aspectos:
- Flexibilidad laboral para conciliar la vida profesional y personal
- Valoración del desempeño
- Ambiente laboral
- Desarrollo profesional
Las investigaciones de Adecco (2022) mencionan que es necesario que deje de verse al
trabajador como un mal necesario y se apueste por su compromiso y motivación.
Tu solución en gestión de RRHH con Cereza
Hemos expuesto, la importancia de invertir en la cultura organizacional de tu empresa
hoy el capital humano exige la implementación de tecnologías que sumen a la flexibilidad en las organizaciones y la optimización de la fuerza de trabajo.
Es así como Cereza se suma para ofrecer ayuda en tu capital humano y así mejorar la productividad de tu organización, pero sobretodo para sumar al clima laboral de tu equipo de trabajo.
Gracias a su herramienta de clima organizacional, ahora podrás medir el nivel de
satisfacción de tus colaboradores, además de su compromiso.
Pero, no solo eso sino que a través de sus diversas funcionalidades como la evaluación
de desempeño, el centro de aprendizaje y la aplicación de herramientas podrás realizar:
- Revisiones 360°
- KPI´s y OKR´s
- Autoevaluaciones
Así que ahora podrás centralizar en un solo lugar las funciones de tu capital humano,
desde el proceso de reclutamiento hasta la planeación y organización de tareas como la
evaluación del desempeño de las mismas.
Como puedes ver, Cereza te ofrece diversas herramientas y funciones para administrar y
gestionar a tu capital humano, te invitamos a sumarte y probar todas las ventajas con las
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